Unternehmensrestrukturierung

Restrukturierungen organisieren und begleiten wir in jenen Unternehmen, deren Ergebnis- und/oder Liquiditätsituation seit längerer Zeit unzufriedenstellend ist. Auch hier teilen wir die Zusammenarbeit in eine Konzeptphase und in eine Umsetzungsphase.

Die Restrukturierungserfordernis wird meist durch mehrere Ursachen begründet. Diese gilt es zu identifizieren und zu beseitigen. Demgemäß werden unterschiedliche Bereiche innerhalb des Unternehmens für eine ganzheitliche Restrukturierung behandelt:

  • Positionierung
  • Vertrieb
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einkauf
  • Controlling

Die sich daraus ergebenden notwendigen Maßnahmen werden dann in gewohnter Vorgehensweise für jeden dieser Teilbereiche gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt. 

 

Erfolg

Der Restrukturierungserfolg lässt sich für uns anhand von Jahresabschlussgrößen einfach und eindeutig messen. Dieser Herausforderung stellen wir uns erfolgreich seit vielen Jahren.

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